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업무 스탠드업 / 회의

간결하고 전문적인 업무 보고를 준비하세요

90s 목표 목표: 준비 완료

Comment Coach가 도와드리는 일

업무 회의를 위한 간결하고 사실에 근거한 업무 보고를 준비하세요. 코치는 군더더기 말, 모호한 표현, 불필요한 배경 설명 등 팀의 시간을 잡아먹는 모든 것을 짚어 줍니다.

코칭 관점

진행 상황 보고
문제와 해결
결정 요청

"아이디어 보기"을(를) 눌러 각 관점이 같은 참조 자료를 어떻게 다루는지 확인하세요. 영감으로 활용한 다음, 직접 작성해 보세요.

여기서 점수가 매겨지는 방식

간결성이 가장 높은 비중으로 평가됩니다. 모든 문장에 정보가 담겨 있어야 합니다. "약간의 진전"이나 "이것저것 작업 중" 같은 막연한 표현은 바로 표시됩니다.

일반적인 진행 순서

  1. 보고할 내용이 무엇인지 적어 두세요 (프로젝트, 스프린트, 팀 회의 등)
  2. 업무 보고를 작성하세요: 한 일, 다음 계획, 막힌 부분
  3. 코칭을 받으세요 — 팀이 들을 필요 없는 내용은 덜어 내세요
  4. 더 다듬어 보세요 — 90초 걸릴 말을 60초에 할 수 있을까요?
  5. 준비 완료로 표시하고 군더더기 없이 전달하세요

훌륭한 업무 보고의 조건

  • 가장 중요한 정보로 시작합니다
  • 막연한 일반론이 아니라 날짜, 수치, 이름 같은 구체적인 내용을 짚습니다
  • 진행 상황과 요청 사항을 분명하게 구분합니다
  • 간결하게 말해 모두의 시간을 존중합니다

타이머 구간

≤ 90s — 목표 달성
91–120s — 약간 초과
> 120s — 줄여야 함